​Hoe je de kritieke ervaring(en) definieert
Wat zijn de kritische ervaring(en) die jouw mensen in staat stellen om te werken aan hun persoonlijke ontwikkelingsbehoeften en hun leiderschapsgedrag?
Persoonlijke ontwikkeling wordt vooral gedreven door het bieden van de juiste ervaringen aan mensen. Het 70-20-10 principe heeft al aangetoond dat 70% van onze kennis en vaardigheden vanuit ervaring is ontwikkeld, 20% vanuit gerelateerde feedback en 10% vanuit trainingen. Begrijpen welk type ervaringen welke ontwikkelingsmogelijkheden creëren, helpt leidinggevenden het grote potentieel dat ons dagelijkse werk biedt aan ontwikkelingsmogelijkheden optimaal te benutten.
Alle trainingen kunnen online worden uitgevoerd en kunnen worden aangepast aan bestaande processen. Tevens kan follow-up van de trainingen in de vorm van peer-to-peer intervisie worden gefaciliteerd. Peer-to-peer intervisie is een krachtig platform voor leidinggevenden en medewerkers om van elkaars ervaringen en aanpak te leren. Huidige klanten variëren van start-ups tot middelgrote bedrijven. Vanwege de focus op de ‘hoe?’ vraag is de aanpak ook zeer geschikt voor kleine bedrijven.
Wilt u meer weten? Neem gerust contact op!