Maximale prestaties door
ontwerp

Tijdens mijn 25 jaar ervaring als HR-leider heb ik een grote passie ontwikkeld voor het verbeteren van de prestaties van mensen, teams en organisaties, binnen de context van de strategie van het bedrijf en de bijbehorende operationele plannen. Naar mijn idee is de sleutel tot succesvolle uitvoering van een bedrijfsstrategie, de mate van afstemming tussen het operationele model, de cultuur, leiderschap en medewerker prestaties. Het creëren van een duidelijke richting met focusgebieden waarbinnen mensen het meeste uit zichzelf kunnen halen, is een manier van werken waarmee ik leidinggevenden heb geholpen om die met succes toe te passen.
 

Hoe eenvoudig dit ook klinkt, het met discipline uitvoeren ervan is niet gemakkelijk. Niet alleen omdat het een uitdaging is om aan prioriteiten vast te houden, terwijl er veel meer speelt en de constante veranderingen die we allemaal ervaren, maar ook vanwege de verschillende vaardigheden die leidinggevenden moeten beheersen om deze belangrijke leiderschapstaak uit te voeren. Vanuit mijn ervaring en mijn passie werk ik met co-creatieprocessen en heb ik praktische vaardigheidstrainingen ontwikkeld voor leidinggevenden en medewerkers die zich richten op de kernvraag: hoe creëer ik focus binnen mijn team en help ik het maximale uit mijn mensen te halen?